廊坊控股集團召開2025年度經營工作會議暨動員誓師大會
發(fā)布時間：2025-02-11 08:30:04 來源： 作者：戰(zhàn)略管理中心
2月8日上午，廊坊控股集團組織召開2025年度經營工作會議暨動員誓師大會，集團黨委書記、董事長凌少金出席大會并講話。集團黨委班子、經營班子全體成員，集團公司各中心部室、各成員公司全體干部員工，凱富物業(yè)、華逸發(fā)展和廣炎供熱公司全體中層以上干部參加大會。
會上，集團運營總監(jiān)董鵬主持會議并作集團《2024年度經營工作總結》。集團助理總經理薛志軍作《2025年集團經營工作報告》。大會現(xiàn)場表彰了“2024年度特別貢獻獎”。集團公司財務管理中心韓震作為“財務發(fā)債團隊”獲獎代表進行表態(tài)發(fā)言。隨后，凌少金分別與經營班子、班子成員與分管部門及公司分別簽訂《2025年度目標責任書》，受約人逐一表態(tài)發(fā)言。集團黨員委員、副總經理徐勇智帶領全體干部員工向董事長就全面完成年度目標進行集體宣誓，全員堅決完成全年經營目標任務。
集團黨委班子、經營班子全體成員，集團公司各中心部室、各成員公司全體干部員工，凱富物業(yè)、華逸發(fā)展和廣炎供熱公司全體中層以上干部參加大會。
凌少金指出，全體干部員工現(xiàn)場誓師，感受了廊坊控股人昂揚奮進的力量，展現(xiàn)了廊坊控股人決戰(zhàn)決勝的斗志。2024年面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難，在全體員工的共同努力下，廊坊控股講政治、顧大局、保民生，實現(xiàn)了多個業(yè)務板塊的重要突破，展現(xiàn)了市屬重點國企的責任與擔當。
2024年度特別貢獻獎“財務發(fā)債團隊”獲獎代表進行表態(tài)發(fā)言
凌少金要求，2025年是集團實現(xiàn)深化改革、加速轉型的關鍵之年，也是我們乘勢而上、開拓創(chuàng)新的重要一年。為了確保新一年的工作能夠順利開展，實現(xiàn)集團的發(fā)展目標，一要認清形勢，穩(wěn)健起步，堅定不移提振發(fā)展信心。全體員工必須切實提高責任意識、擔當意識和團隊協(xié)作精神，集團上下要形成一個整體，心往一處想，勁往一處使，密切配合，相互支持，以積極主動、勤奮努力、踏實肯干的工作態(tài)度完成每一項任務。二要聚焦重點，堅實基礎，堅定不移提升工作質效。面對新一年的工作任務，要拿出起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)的勁頭，統(tǒng)籌規(guī)劃集團的重點工作和具體任務，明確目標和方法，將任務細化量化，強化經營意識，狠抓工作落實，爭取良好開局。三要狠抓落實，真抓實干，堅定不移推進廉政建設。要持之以恒加強黨風廉政建設，不斷強化反腐倡廉教育和日常監(jiān)督，構建科學有效的防控機制，通過多維度的廉政建設，營造風清氣正的政治環(huán)境，確保權力在陽光下運行。一是轉變作風抓落實。始終保持緊迫感、使命感和責任感，營造奮發(fā)向上、積極進取的工作氛圍，以“真抓”的精神確保每一項工作都取得實實在在的成效。二是改進方法抓落實。要善于用好“五干”工作法抓好工作落實，聚焦重點任務、亮明推進措施、明確職責分工、把準時間節(jié)點、強化要素保障，確保以“釘釘子精神”扎實推進各項任務落責落位、落實落細。三是獎懲結合抓落實。堅持考核結果與工資績效直接掛鉤，干得好就激勵，干不好就調整，探索引入經理人任期制和契約化管理機制，通過科學合理的制度設計和靈活高效的管理機制促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
董事長與黨委班子、經營班子成員分別簽訂年度目標責任書凌少金強調，2025年開局事態(tài)良好，完成全年工作任務，時間緊迫、責任重大。全員要在集團黨委的堅強領導下，團結一心，奮勇拼搏，以昂揚斗志開啟新征程，以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的舉措，推動集團各項事業(yè)高質量發(fā)展。希望每名同志都能把握發(fā)展機遇，敢于面對挑戰(zhàn)，勇于突破創(chuàng)新，在今年的工作中展現(xiàn)新風貌，創(chuàng)造新業(yè)績，確保全年各項工作順利推進、成效顯著，實現(xiàn)各項工作首季“開門紅”。
文 / 劉家琦
圖 / 律博軒
2009-2024 All Right Reserved 版權所有：廊坊市投資控股集團有限公司